CRESCITA INTEGRATIVA
Le strategie di crescita integrativa possono essere utilizzate da quelle imprese che hanno la capacità di migliorare la propria redditività attraverso il controllo delle varie attività strategiche all’interno della filiera industriale.
Le strategie di crescita integrativa possono essere utilizzate da quelle imprese che hanno la capacità di migliorare la propria redditività attraverso il controllo delle varie attività strategiche all’interno della filiera industriale. A titolo esemplificativo una strategia integrativa può consistere nel controllo di una rete di distribuzione. Le strategie integrative possono essere:
Strategie di integrazione a monte, le quali consistono nella difesa o nel consolidamento di una fonte di approvvigionamento che può riguardare materie prime , prodotti semi lavorati o servizi. In alternativa un’altra possibilità è quella di assicurarsi l’accesso a tecnologie fondamentali e nuove che possano contribuire al successo del prodotto.
Strategie di integrazione a valle, che al contrario si occupano di assicurarsi degli sbocchi a valle per l’impresa stessa. In taluni casi questo tipo di strategia opera in modo più generale puntando più che altro ad una maggiore comprensione dei bisogni propri dei consumatori.
Strategie di integrazione orizzontale, le quali, in ultima analisi, sono molto diverse dalle due descritte precedentemente e che fondamentalmente si muovono sul campo della concorrenza con l’obiettivo di rafforzare la posizione concorrenziale dell’impresa o inglobando o controllando determinati concorrenti.
